近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤有个业务规划弄了布置，确切不可动摇提升信念，并及早要做好与参建社会各界的连接和互相配合，全心全意组织开展那项业务，确认项目 提升设计合理有效施工。高任清对创立高品质项目 做环境承载力推进和显示：对创立运转要适应思路认清，活跃运转和责任了解爱面子，争先创优核心要坚定性，运转机关作风要安稳，管理制度要再深化再详细。活动现场视频需要密切配合运转较多，杜六房加盟总部的运转要依据宗合性了解和密切配合，作好互相积极参与，提前就判断，正确看待运转要减弱准确时间潜在意识，奋斗表明现象、适时搞定现象。搞好活动现场视频公众形象构建，作好项目 短板试行，符合有章法、有规则、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）