4月12日商务行业，企业党支部书纪、监事长董繁荣富强，副总副总副总张新煜，市面联合定制制作部副科长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主任委员）到六分企业（雄安分企业）调查市面联合定制制作运作。分企业纪检书记国、市面联合定制制作科承接人出席调查会议平板。总子公司的就如今的话主线任务设计开发市场环境分析及下阶段一个脚印业务方案想做相信总结。张新煜二次革命论了总子公司的整体上行业设计开发业务留存的原因，收集整理了设计开发难点，分折了某些行业市场环境分析，指出要讲求企业客户影响的服务器维护与加固，加入大型品牌短信的跟踪目标与投资，点赞雄安老区的开发动向，并提取有价值观的大型品牌短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
保定分工厂管理李广涛、党委书记臧结合也缴纳了这一次调研方案，并对分工厂市厂发掘运转作了小结。